輸出業務
輸出業務がいよう
輸出業務ながれ

1.市場調査と需要分析:合立サプライチェーンはまず市場調査を深く行い、目標市場の需要、競争態勢及び政策法規などの情報を理解する。これらの情報に基づいて、会社は顧客と共同で輸出戦略を制定し、製品の位置づけと市場の位置づけを明確にした。

2.製品準備と品質管理:輸出戦略に基づいて、合立サプライチェーンは顧客に協力して製品準備を完成させ、生産、包装、標識などの段階を含む。同時に、会社は製品の品質を厳格に制御し、製品が国際基準と顧客要求に符合することを確保する。

3.注文管理と物流手配:合弁サプライチェーンは顧客の注文を受け取り、注文確認、生産計画手配、出荷通知などを含む注文管理を行う。同時に、会社は顧客の需要と貨物の特性に基づいて、適切な輸送方式とルートを選択し、貨物が時間通り、安全に目標市場に到着することを確保する。

4.輸出通関と単証処理:合立サプライチェーンは専門的な通関チームを備え、各国の輸出政策と法規を熟知し、効率的に輸出通関手続きを完成することができる。また、会社は契約書、領収書、箱詰め伝票などの関連書類の処理を担当し、輸出業務のコンプライアンスを確保しています。

5.アフターサービスとフィードバック収集:貨物輸出後、合立サプライチェーンは引き続き顧客のフィードバックと市場動態に注目し、適時に顧客にアフターサービスとソリューションを提供する。同時に、企業は顧客からのフィードバックを収集することで、輸出プロセスとサービス品質を絶えず最適化している。

輸出業務優位